Гэртээ болон ажил дээрээ өрсөлдөөн эрүүл мэндэд муу байдаг 5 шалтгаан

Гэртээ болон ажил дээрээ өрсөлдөөн эрүүл мэндэд муу байдаг 5 шалтгаан

1. Бүтцийн дутагдал

Байшингууд

Гэртээ зан үйлийн тодорхой дүрмүүдийг тодорхойлоогүй бол, жишээлбэл, ямар нөхцөл байдалд хүүхдүүдийг магтаж, юуг, хэрхэн шийтгэдэг бол хүүхдүүд өөртөө итгэлгүй байдаг. Тэд юу хүлээж байгаагаа мэдэхгүй байгаа тул санаа зовдог. Энэ нь тэднийг бусадтай харилцахдаа зөвшөөрөгдсөн зүйлийн хил хязгаарыг байнга шалгаж байхыг шаарддаг. Ах, эгч нартайгаа муудалцах нь үүнийг шалгаж, хил хязгаарыг тодорхойлох нэг арга юм.

Тэмцээний анхны шалтгаан нь бүтэц зохион байгуулалтгүй байсан бол хил хязгаар тогтоогдвол хүүхдүүд зодоон хийхээ болино.

Ажил дээрээ

Ажлын байран дахь шатлал нь ажилчдын гэр бүлд дассан бүтцийг дагаж мөрддөг тул албан тасалгаанд ч мөн адил зүйл тохиолдож болно. Тодорхой дүрэм байхгүй тохиолдолд ажилчид зөвшөөрөгдсөн зүйлсийн хил хязгаарыг шалгаж болно: хоцрох, эцсийн хугацааг тасалдуулах, гомдол гаргах. Дарга нь хэт их сэтгэл хөдлөлтэй байх үед энэ асуудал ихэвчлэн тохиолддог. Дараа нь ажлын дүрэм нь даргын сэтгэл санааны байдлаас шалтгаалан байнга өөрчлөгдөж байдаг.

Аав, ээждээ найдаад байхааргүй үйл ажиллагаа муутай гэр бүл шиг. Хүн бүр байнгын хурцадмал байдалд байдаг бөгөөд ажилчид нэг бол нэгдэж эсвэл хүн бүрийн горимд ажиллаж эхэлдэг.

Аль ч тохиолдолд асуудлыг шийдэхийн тулд тодорхой бүтцийг бий болгох ёстой.

2. Дээрээс ирэх дарамт

Байшингууд

Хүүхдүүдийн хоорондох ширүүн өрсөлдөөн нь ихэвчлэн эцэг эхийн хоорондын асуудлын тусгал болдог. Хүүхдүүд нэг бол эцэг эхийнхээ хоорондоо хэрэлдэж буй зан авирыг хуулбарлах, эсвэл ээж, аав хоёрын харилцаанд мэдрэгдэж буй хурцадмал байдлыг илүү нээлттэй илэрхийлж, бие биедээ тусгадаг.

Ажил дээрээ

Ажилчид дарга нараа асуудалд орчихоод байгааг мэдэрвэл яаж биеэ авч явах талаар санаа зовдог. Даргын ажил бол доод албан тушаалтнуудад мэдээлэл дамжуулах, гэхдээ тайван байж, эрх баригчдын хоорондын харилцааны асуудалд ажилчдыг буруутгахгүй байх явдал юм.

Аль ч тохиолдолд асуудлыг шийдвэрлэх түлхүүр нь тодорхой шатлал юм. Насанд хүрэгчид эсвэл дарга нар өөрсдийнхөө асуудлыг бие даан даван туулах болно гэдгийг хүүхдүүд болон доод албан тушаалтнууддаа ойлгуулах хэрэгтэй.

3. Хүүхэд эсвэл ажилчдын хоорондын шатлал байхгүй

Байшингууд

Наснаас үл хамааран хүн бүрт ижил дүрэм тогтоовол хүүхдүүдийн хоорондох өрсөлдөөн улам ширүүснэ. Жишээлбэл, нэг нь 6 настай, нөгөө нь 14 настай ч гэсэн тэд нэгэн зэрэг унтах шаардлагатай бол хүүхдүүд гэр бүлд тодорхой байр суурь эзэлдэг. Нас ахих тусам эрх, үүрэг хариуцлага нэмэгддэг гэдгийг тэд ойлгох ёстой. Хэрэв ийм зүйл болохгүй бол тэд өөрсдийн чадвар, өвөрмөц байдлаа харуулах газаргүй болж, бие биетэйгээ өрсөлдөн харуулахыг оролдож эхэлдэг.

Ажил дээрээ

Үүнтэй төстэй нөхцөл байдлыг оффис дээр ажиглаж болно. 2 ба 20 жилийн туршлагатай, өөр өөр ур чадвартай ажилчдын хооронд ялгаа байхгүй бол доод албан тушаалтнууд цаашид хөгжих сонирхолгүй болно. Хамтран ажиллагсаддаа тэд хааяа тусламж хүсч болох хүмүүсийг бус харин голчлон өрсөлдөгчдийг хардаг.

Тодорхой шатлал байхгүй тохиолдолд өөдрөг үзэл нь өөрөө илэрч байвал нөхцөл байдал улам хүндэрнэ: хүүхдүүд эсвэл ажилчдын аль нэг нь байнга урам зориг өгдөг. Үүний үр дүнд бусад хүмүүс түүнд атаархаж, бүр дорд үзэж эхэлдэг.

Хүүхэд эсвэл ажилчдын нас, ур чадвар, туршлага болон бусад объектив шалгуурын дагуу тодорхой шатлалыг бий болгосноор асуудлыг шийдэж болно.

4. Анхаарал дутмаг

Байшингууд

Хүүхдэд хангалттай анхаарал хандуулахгүй бол бүх талаараа үүнийг татахыг хичээдэг. Зарим нь санаатайгаар буруу авир гаргадаг. Эцэг эхийн анхаарлыг татахын тулд ах эгч нартай ил тод зөрчилдөөн нь муу зан үйлийн нэг хэлбэр байж болно.

Ажил дээрээ

Ажил дээр ч мөн адил зүйл тохиолдож болно. Анхаарал татахын тулд доод албан тушаалтнууд сэтгэлийн хөдлөл, зөрчилдөөн үүсгэж болно.

Асуудлыг шийдэхийн тулд та хүүхдүүд эсвэл ажилчдын авьяас, ур чадварт хангалттай анхаарал хандуулах хэрэгтэй.

5. Шийдэгдээгүй асуудлууд

Байшингууд

Эцэг эхчүүд хүүхдүүдийн бие биенийхээ тухай гомдолд хариу өгөхгүй, тэдний хоорондын зөрчилдөөнийг өөрсдөө шийдэх гэж оролдохгүй бол хүүхдүүд өөрсдөө үүнийг шийдвэрлэх гэж оролдож эхэлдэг. Жишээлбэл, хэрэв хүүхдүүдийн нэг нь нөгөөгөө тоглоомоо эвдэж байна гэж байнга гомдоллодог бол эцэг эх нь юу ч хийхгүй бол хүүхэд дургүйцлээ илэрхийлж, улмаар нөгөөгөө санаатайгаар дээрэлхэж болно.

Ажил дээрээ

Үүнтэй ижил зүйл албан тасалгаанд тохиолддог. Асуудал шийдэгдээгүй тохиолдолд хуримтлагдаж, цаг хугацаа өнгөрөх тусам хугацаа нь зөрчигдөж, доод албан тушаалтнууд зөрчилдөж, ажлын үр ашиг буурдаг.

Ийм нөхцөлд эцэг эх, дээд албан тушаалтнуудын үүрэг бол хүүхдүүд эсвэл доод албан тушаалтнуудын гомдлыг сонсох, тэднийг хэрэгсэхгүй болгох, асуудлыг шийдвэрлэхийн тулд бүх хүчин чармайлт гаргах явдал юм.